Saya perhatikan tren yang menarik belakangan ini. Biasanya email yang saya terima sebagai tanggapan terhadap kolom ini berasal dari pengusaha pemula atau pemilik bisnis mapan yang mencari masukan saya tentang masalah startup, pembiayaan, hubungan karyawan, masalah manajemen dan kepemimpinan umum, masalah kebijakan, dll.
Namun akhir-akhir ini, banyak pesan datang dari karyawan perusahaan menengah dan besar yang semakin frustrasi bekerja di lingkungan yang mereka anggap (mengutip satu email) "Sederhana secara intelektual dan (yang) menawarkan beberapa tantangan kreativitas dan inovasi seseorang.''
Orang-orang ini bertanya bagaimana cara terbaik untuk beralih dari menjadi karyawan bosan orang lain menjadi wirausaha yang bersemangat.
Orang-orang ini disebut "intrapreneur," dan pangkat mereka tumbuh, yang seharusnya menjadi perhatian besar bagi para pengusaha yang tidak menyadari bahwa mereka ada atau telah memilih untuk mengabaikan mereka di masa lalu.
Menurut definisi, intrapreneur adalah karyawan yang berpikir dengan kemiringan wirausaha. Alih-alih hanya melakukan pekerjaan mereka dengan angka, intrapreneur mendekati setiap tugas dengan pola pikir wirausaha.
Mereka selalu memikirkan cara untuk meningkatkan produk atau proses. Mereka adalah inovator, pemikir kreatif, dan cukup sering dipandang oleh manajemen sebagai roda melengking. Sayangnya, intrapreneur juga sering dipandang sebagai pembuat onar dan sulit dikelola karena mereka mendorong amplop dari apa yang diharapkan dari karyawan tradisional.
Sebagian besar perusahaan besar tidak menginginkan karyawan yang berpikir secara mandiri. Mereka tidak ingin karyawan yang berpikir di luar deskripsi pekerjaan mereka, karena intrapreneur cenderung melakukannya. Saya tahu ini dari pengalaman pribadi, tapi itu kolom lain.
Perbedaan utama antara pengusaha dan intrapreneur adalah bahwa intrapreneur akan dengan senang hati menghabiskan hidupnya sebagai karyawan orang lain jika lingkungan kerja memelihara dan mendukung upayanya. Intrapreneur tidak ingin menjadi pengusaha.
Mereka sangat senang bekerja untuk orang lain jika lingkungan menawarkan peluang untuk kemajuan dan pertumbuhan berdasarkan inisiatif dan kreativitas, tidak hanya pada tahun-tahun yang lalu.
Sayangnya, sebagian besar perusahaan besar tidak tahu cara memelihara intrapreneur mereka. Justru sebaliknya lebih norma: Mereka memberi karyawan manual kebijakan dan memberitahu mereka untuk mengikuti garis.
Mereka memberi Anda deskripsi pekerjaan tertulis dan mengharapkan Anda untuk beroperasi dalam parameternya. Ketika saya berhenti dari pekerjaan nyata terakhir saya sekitar 10 tahun yang lalu, alasan saya untuk melakukannya adalah bahwa lingkungan perusahaan hanya mengisap kejeniusan dan kehidupan langsung dari saya. Itu adalah sesuatu yang saya dengar setiap minggu sekarang dari intrapreneur.
Intrapreneuring bukanlah hal baru. Selama ada majikan dan karyawan, ada intrapreneur. Tetapi ledakan Internet melahirkan generasi baru karyawan yang berpikiran bebas yang menginginkan imbalan mental dan kebebasan bekerja untuk usaha wirausaha, dan stabilitas keuangan bekerja untuk perusahaan yang sudah mapan.
Hanya karena booming internet bangkrut tidak berarti mentalitas generasi karyawan yang berpikiran wirausaha ini telah berubah.
Sebaliknya, intrapreneur sekarang menjadi bagian dari hampir setiap menengah ke organisasi besar, dan mereka menunggu waktu mereka dan mengawasi peluang saat berada di daftar gaji perusahaan. Generasi karyawan baru ini membawa perubahan dalam pola pikir tempat kerja - dari salah satu "pekerjaan berantai" ke salah satu "kemajuan wirausaha."
Satu-satunya cara untuk mengubah fokus karyawan ini, yang biasanya adalah orang-orang paling berbakat dalam organisasi, adalah memberi mereka apa yang mereka inginkan - kesempatan untuk unggul dan tumbuh dalam lingkungan yang menghargai pemikiran kewirausahaan. Ketika intrapreneur dibiarkan berkembang, seluruh perusahaan akan mengikuti.
Kita berada di zaman kepemilikan, di mana setiap orang dari CEO hingga petugas kebersihan memiliki lebih banyak peluang dan opsi daripada sebelumnya. Kami menuntut kepemilikan dalam hidup kami dan dalam karier kami. Arloji emas telah digantikan oleh cincin kuningan.
Ini untuk kesuksesan Anda.
